Tổng quan bài viết
Đăng bởi: Vy To 8/6/2026
Nhiều chủ shop cuối tháng cộng sổ thấy tiền mặt đầy túi thì nghĩ là mình đang có lãi. Ngược lại, có những tháng tài khoản ngân hàng trống trơn nhưng tính trên giấy tờ lại thấy có lời. Hiện tượng "lời giả lỗ thật" này xảy ra rất phổ biến ở các cửa hàng bán lẻ, quán ăn hay các startup SME trong giai đoạn đầu.
Nếu bạn cũng đang rơi vào tình trạng bán nhiều nhưng không có lời mà chưa tìm ra nguyên nhân cốt lõi, bức tranh tài chính của bạn chắc chắn đang gặp vấn đề. Hiểu một cách đơn giản, cách tính lời lỗ không chỉ là việc lấy tổng tiền thu được trừ đi tiền nhập hàng. Để biết chính xác cửa hàng của mình đang "khỏe" hay "yếu", bạn cần nắm rõ các công thức cốt lõi, biết cách quản lý doanh thu chi phí và có một quy trình đối soát dòng tiền minh bạch.
Trong kinh doanh bán lẻ, có hai chỉ số lợi nhuận quan trọng nhất mà bạn bắt buộc phải phân biệt rõ: Lợi nhuận gộp (Lãi gộp) và Lợi nhuận ròng (Lãi thực tế).
Chỉ số này giúp bạn đánh giá xem sản phẩm mình chọn nhập về bán có biên lợi nhuận tốt hay không, chưa tính đến các chi phí vận hành cửa hàng.
Lợi nhuận gộp = Doanh thu thuần - Giá vốn hàng bán
Trong đó:
Doanh thu thuần: Là tổng doanh thu bán hàng sau khi đã trừ đi các khoản giảm giá, chiết khấu hoặc tiền hoàn trả cho khách.
Giá vốn hàng bán: Là chi phí gốc để nhập sản phẩm đó về kho.
Đây mới là số tiền thực tế bỏ túi của bạn sau khi đã thanh toán toàn bộ các loại chi phí phát sinh để duy trì cửa hàng.
Lợi nhuận ròng = Lợi nhuận gộp - Chi phí vận hành
Chi phí vận hành: Bao gồm toàn bộ tiền mặt bằng, tiền lương nhân viên, điện nước, chi phí đóng gói, phí vận chuyển, phí sàn (nếu bán trên Shopee, TikTok Shop), quảng cáo...
Để bạn dễ hình dung, hãy cùng xem bảng phân tích tài chính trong một tháng của một shop thời trang dưới đây:
Doanh thu thuần trong tháng: 120.000.000 đ (Đã trừ đơn hoàn)
Giá vốn nhập hàng: 65.000.000 đ
Bảng chi tiết chi phí vận hành:
Danh mục chi phí
Số tiền (VNĐ)
Phân loại chi phí
Thuê mặt bằng cửa hàng
10.000.000 đ
Chi phí cố định
Lương cứng cho 2 nhân viên
12.000.000 đ
Tiền điện, nước, Internet tại shop
2.500.000 đ
Chi phí biến đổi
Phí bao bì, túi ni lông, hộp đóng gói
1.500.000 đ
Chi phí chạy quảng cáo Facebook
6.000.000 đ
Khấu hao canh, sào kệ, sửa sang shop
1.000.000 đ
Chi phí phân bổ
Tổng chi phí vận hành
33.000.000 đ
Áp dụng công thức tính toán:
Lợi nhuận gộp = 120.000.000 - 65.000.000 = 55.000.000 đ
Lợi nhuận ròng = 55.000.000 - 33.000.000 = 22.000.000 đ
Như vậy, biên lợi nhuận ròng của cửa hàng này đạt khoảng 18,3% (22.000.000 / 120.000.000). Đây là số tiền thực tế mà chủ shop thu về sau một tháng kinh doanh.
Nếu bạn vẫn luôn băn khoăn vì không biết lời lỗ kinh doanh thực tế của mình là bao nhiêu, khả năng cao bạn đã vô tình bỏ quên những khoản "chi phí ẩn" dưới đây:
Chi phí khấu hao tài sản: Máy in hóa đơn, máy tính, tủ kệ trưng bày, sửa sang cửa hàng... đều giảm giá trị theo thời gian. Nếu bạn bỏ ra 24 triệu để sửa shop và xác định dùng trong 2 năm, mỗi tháng bạn phải tính 1 triệu đồng vào chi phí vận hành (gọi là chi phí khấu hao). Bỏ qua khoản này nghĩa là bạn đang lấy tiền túi bù vào mà không biết.
Tỷ lệ hoàn đơn và phí vận chuyển hai đầu: Đặc biệt đối với các shop bán hàng online, tỷ lệ hoàn đơn trung bình ngành thời trang hiện nay dao động từ 7% - 15%. Khi bị bom hàng, bạn vừa không có doanh thu, vừa phải gánh chi phí đóng gói và phí vận chuyển hai chiều.
Các khoản chi tiêu nhỏ lẻ tại quầy POS: Tiền mua đá uống nước, mua cuộn băng keo, tiền tip shipper, tiền điện nước phát sinh... Nhân viên thường tự ý trích tiền mặt từ két thu ngân ra trả. Nếu không ghi chép ngay lập tức, những khoản chi vài chục nghìn này cộng dồn lại cuối tháng sẽ làm bốc hơi một khoản tiền không nhỏ.
Công nợ nhà cung cấp gối đầu: Nhiều chủ shop lấy tiền doanh thu tháng này để trả tiền nhập hàng của tháng trước, rồi lại lấy hàng mới về bán. Việc dòng tiền mặt luân chuyển liên tục dễ khiến bạn lầm tưởng cửa hàng đang ăn nên làm ra, nhưng thực chất bạn đang lấy dòng tiền tương lai để bù đắp cho hiện tại.
Khi mới mở cửa hàng với dưới 15 - 20 đơn hàng/ngày, một file Excel được thiết kế tốt là công cụ vừa đủ giúp bạn tiết kiệm chi phí. Bạn có thể tự tay nhập liệu, kiểm soát dòng tiền theo ngày.
Tuy nhiên, khi cửa hàng bắt đầu tăng trưởng, Excel sẽ bộc lộ những giới hạn rất lớn:
Rủi ro sai số nhóm: Khi shop có từ 2 nhân viên trở lên cùng vào chỉnh sửa file Excel, việc nhập nhầm số, đè công thức hoặc tính sai một dấu phẩy rất dễ xảy ra, làm sai lệch toàn bộ báo cáo tài chính.
Mất thời gian đối soát: Cuối ngày, bạn phải ngồi cộng tay từng hóa đơn, kiểm từng mặt hàng tồn để xem có lệch với sổ sách hay không. Việc này tốn từ 1 - 2 tiếng mỗi đêm của bạn.
Dữ liệu bị phân mảnh: File Excel không thể tự động trừ kho khi có khách mua hàng tại quầy, cũng không tự cập nhật chi phí sàn từ Shopee hay TikTok Shop về một nơi.
Chuyển đổi từ quản lý thủ công sang công nghệ là cột mốc quan trọng, bạn nên cân nhắc thay đổi khi xuất hiện các dấu hiệu sau:
Quy mô từ 2 nhân viên trở lên hoặc chia nhiều ca trực: Bạn cần một hệ thống có tính năng phân quyền tài khoản sâu, kiểm soát chặt chẽ số tiền trong két đầu ca và cuối ca của từng nhân viên để tránh gian lận nội bộ.
Tần suất đơn hàng vượt ngưỡng 50 đơn/ngày: Khối lượng giao dịch quá lớn khiến việc nhập tay lên Excel trở nên quá tải, dễ gây trễ nải và sai sót.
Bán hàng đa kênh (Omnichannel): Khi bạn vừa bán tại cửa hàng vật lý, vừa bán trên fanpage và các sàn thương mại điện tử, bạn cần một kiến trúc dữ liệu tập trung để tự động trừ tồn kho theo thời gian thực và đồng bộ mọi khoản chi phí về một màn hình.
Để loại bỏ hoàn toàn các sai số và tiết kiệm thời gian làm báo cáo hằng đêm, việc áp dụng công nghệ tự động hóa là bước đi chiến lược. Phần mềm quản lý bán hàng Bado mang đến giải pháp toàn diện giúp các hộ kinh doanh và chuỗi bán lẻ làm chủ dòng tài chính của mình:
Đối với các mô hình cửa hàng mới thành lập, các shop nhỏ hoặc hộ kinh doanh gia đình muốn tối ưu hóa chi phí vận hành ngay từ đầu, bạn hoàn toàn có thể loại bỏ các rủi ro thâm hụt tài chính bằng cách đăng ký sử dụng ngay Phần mềm quản lý bán hàng miễn phí Bado — giải pháp quản lý tài chính thông minh, an toàn với chi phí đầu tư bằng không.
Bạn có thể vào phân hệ "Quản lý thu chi" trên hệ thống Bado, tạo sẵn các danh mục chi phí định kỳ (ví dụ: Tiền nhà, tiền lương) và thiết lập ngày chi cố định hằng tháng. Hệ thống sẽ tự động ghi nhận các khoản này vào mục chi phí vận hành để khấu trừ vào tổng doanh thu khi xuất báo cáo lời lỗ.
Với các mô hình nhỏ, việc chi tiêu lẫn lộn giữa tiền túi cá nhân và dòng tiền của cửa hàng là nguyên nhân lớn nhất gây hụt vốn. Bạn nên tải ứng dụng Bado ngay trên điện thoại di động để quét mã vạch sản phẩm bán nhanh tại quầy. Phần mềm sẽ tự động lưu lại dòng tiền mặt thu về, giúp bạn tách biệt rõ ràng tiền chi tiêu gia đình và tiền doanh thu của shop.
Bài viết liên quan
28/7/2026 1 lượt xem
27/7/2026 3 lượt xem
27/7/2026 2 lượt xem
27/7/2026 5 lượt xem
25/7/2026 17 lượt xem
25/7/2026 21 lượt xem
25/7/2026 7 lượt xem
25/7/2026 8 lượt xem
Bài viết nổi bật
2/6/2023 5999 lượt xem
12/11/2025 2152 lượt xem
5/5/2025 1791 lượt xem
5/8/2024 1647 lượt xem
21/9/2024 1426 lượt xem
21/8/2024 1412 lượt xem
10/8/2024 1375 lượt xem
15/4/2026 1309 lượt xem
14/5/2026 1127 lượt xem
6/3/2026 1114 lượt xem
Dùng thử miễn phí phần mềm Bado để tối ưu quản lý cửa hàng ngay hôm nay
...
Hỗ trợ tra cứu, xử lý nghiệp vụ & tư vấn 24/7